Os vários tipos de empreendedor – Globo Rural – Dinheiro e Internet no Site Mentalidade!
| May 23, 2012 | Posted by Mentalidade under Dinheiro |
Quem disse que só existe um tipo de empreendedor? Diversos estudos classificam os empreendedores de formas distintas, e isso é necessário para categorizar e conhecer melhor as motivações, os comportamentos, as práticas de gestão e o contexto socioeconômico no qual eles se inserem e atuam.
A seguir, faço uma lista que resume um pouco das classificações nos campos de estudo. Não vou entrar no mérito de discutir se são mesmo empreendedores ou não porque a definição acadêmica do empreendedor ainda é carregada de controvérsias. Deixei os termos no original em inglês para melhor compreensão, pois não fazem sentido se traduzidos para o português.
Sidepreneur
Também conhecido como “plano B”, muito comum no Brasil, é o funcionário que tem um emprego formal, mas mantém também um negócio paralelo. Normalmente, o negócio é conduzido por uma pessoa de confiança, e o empreendedor é apenas um sócio investidor ou atua nos bastidores, sem que sua dedicação chegue a comprometer o seu emprego. Costuma ser uma etapa inicial para testar o negócio antes de tomar a decisão de abandonar o emprego, uma forma de renda adicional ou uma preparação para a aposentadoria.
Solopreneur
Também conhecido como o “one man show”, é aquele empreendedor solitário que ou acha que todas as pessoas são incompetentes ou tem medo que as pessoas lhe passem a perna ou roubem a sua ideia. Por isso, prefere ter funcionários em vez de sócios. Tipicamente, esses empreendedores têm negócios de pequena escala e baixo poder de crescimento, até porque crescer significa descentralizar o poder e ele tem pavor disso. Não confundir com o profissional autônomo, pois esse só é empreendedor no modelo copreneur.
Copreneurs
Pode significar tanto “couple”, quando há uma sociedade entre o marido e a esposa, quanto “Coop”, quando é uma cooperativa entre profissionais autônomos. No caso do “couple”, é o início típico de negócios de natureza familiar. Ambos dividem funções na empresa e preparam seus filhos para servirem como mão de obra e, futuramente, assumir os negócios. No caso do “Coop”, também dividem funções e responsabilidades, mas o número de associados é maior.
Everypreneur
Só conduz pequenos negócios sem especialização, com modelos de negócios simples, mas de fácil gestão. Como a competitividade é baixa, o potencial de crescimento, pequeno, e as margens, reduzidas, esses empreendedores só são bem-sucedidos quando possuem vários negócios. Eles não são necessariamente iguais, mas todos são ligados a uma oportunidade mercadológica. Geralmente são bons gestores ou bons vendedores.
Adventurepreneur
São os empreendedores aventureiros, que só se interessam por negócios inovadores, de alto impacto, diferentes do que existe. Precisam da adrenalina da incerteza, adoram ser desafiados e possuem grande capacidade de se adaptar e improvisar. Fracassam muito também, mas não ligam porque, quando ganham, ganham muito. Quanto maior o patrimônio que acumulam, mais alto costumam voar em suas aventuras empreendedoras.
Socialpreneur
São os empreendedores sociais, já bem conhecidos no Brasil, mas não são focados apenas no impacto social de suas iniciativas. O sufixo “preneur” significa que ele tem visão de negócio em uma atividade social que gera receita e é autossustentável. Pode ser também um empreendimento que tenha em seu propósito alguma forma de impacto na sociedade.
Ecopreneur
São os empreendedores ambientais – o mesmo que os socialpreneurs, mas com foco no impacto ambiental. Eles se concentram no impedimento do fim de algo importante para o ambiente ou na substituição de forma limpa de algo prejudicial para o ambiente. Mas a visão de negócio continua também.
Mompreneur/dadpreneur
Ao contrário do que se pode imaginar, não são negócios conduzidos pelo pai ou pela mãe. Esses empreendedores são da família, ou seja, conduzem suas vidas familiares como um negócio, tendo orçamento, planejamento, metas e objetivos, desenvolvimento pessoal, distribuição de funções, recompensas por meritocracia, gestão do patrimônio e investimentos etc.
Teenpreneur
Um campo de estudo em ascensão, os jovens empreendedores se caracterizam por terem muitas boas ideias, muita garra e disposição, apesar da pouca estrutura e maturidade. São jovens influenciados pelas histórias inspiradoras de grandes empreendedores e que cultivam sonhos, mais do que ganhos financeiros. Acreditam que podem mudar o mundo e esperam ganhar dinheiro fazendo isso.
Fempreneur
Outro tipo de empreendedor em franco crescimento são as mulheres empreendedoras. No Brasil, elas representam a maioria dos empreendedores e são tipicamente caracterizadas como esposas que têm uma atividade para complementar a renda familiar. Adotam modelos de gestão baseados no relacionamento pessoal e são multifuncionais, conciliando a exigência do negócio com seus papéis de dona de casa, mãe e esposa.
Franchisepreneur
Ao contrário do que muitos pensam, quem tem uma franquia pode ser empreendedor também. Esses empreendedores geralmente têm mais de uma unidade de uma franquia e conseguem influenciar o franqueador a adotar inovações e promover mudanças na rede. Não são muitos, mas são fundamentais para o crescimento e o desenvolvimento das redes.
Serialpreneur
São os empreendedores seriais. Não gostam de rotina e ficam entediados quando o negócio entra em ritmo de cruzeiro, mesmo que bem-sucedido. Preferem vender o negócio ou contratar alguém para conduzi-lo e se engajar em outro negócio nascente, no qual possa se dedicar de corpo e alma para tirá-lo do chão e fazê-lo prosperar.
Childrenpreneur
Crianças podem ter negócios? Claro que não. Na verdade, esse termo expressa crianças que têm perfil empreendedor e já fazem pequenas transações comerciais com os colegas, usando os fundamentos de comprar barato e vender caro. Não gostam de depender de ninguém, prezam qualquer oportunidade de expressar sua autonomia e vivem inventando coisas, sejam brinquedos, brincadeiras, artefatos ou qualquer coisa que os mantenham ativos.
Technopreneur
Os empreendedores digitais são jovens programadores que desenvolvem sistemas ou aplicativos e usam a internet para ganhar dinheiro com isso. Para muitos, é apenas um hobby, mas vários empreendedores de sucesso começaram suas carreiras com essas atividades. São nerds da computação, muito inteligentes e autoconfiantes, mas só se tornam empreendedores de fato se aceitarem desenvolver outras competências.
Elderpreneur
Os empreendedores da terceira idade são geralmente aposentados que querem se manter ativos ou precisam de uma renda extra. Têm a seu favor uma ampla vivência e experiência no mercado em que atuaram e boas reservas financeiras. Por outro lado, não têm mais a energia e a disposição para começar um negócio do zero. Seus bons parceiros em potencial seriam os teenpreneurs.
Etnopreneur
São os empreendedores de minorias. Geralmente são aqueles que montam seus negócios para atender a necessidades de uma comunidade étnica ou cultural fechada, como judeus, maçons, colônias de imigrantes como a italiana ou a japonesa. Seus investidores, fornecedores e mercado são geralmente membros da própria comunidade, justamente por essas limitações são negócios de baixo potencial de crescimento.
Não quero generalizar esses conceitos para todos os casos. As explicações são apenas para um entendimento em nível amplo e genérico dos tipos de empreendedores e porque eles são diferentes entre si. Em qual categoria você se encaixa?
* Marcos Hashimoto é professor de empreendedorismo da ESPM, consultor e palestrante (www.marcoshashimoto.com)
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